据工人日報報道 制圖 任萍

　　最近一兩年來，中石化不斷埳入輿論漩渦，歷經“天價茅台酒”、“天價名片”、“豪華酒店”、“巨額獎金”、“高利貸”等數道“門”事件，卻似乎始終無法推開讓公眾信任的心門。近日，中石化又被爆出“團購奔馳轎車”事件。作為舉足輕重的央企，中石化到底怎麼啦？真相到底是什麼？

　　石化係列“門”頻發

　　2011年4月是中石化的輿論焦點月，先是媒體曝出中石化雲南分公司多次挪用各類經費600多萬元，用於高層年終獎發放以及 “慰問”退休乾部，引發輿論探求“獎金門”內幕。隨後，天涯論壇一篇名為《中石化高層喝酒萬元一瓶，如此窮奢極慾，油價不漲才怪》的帖子，將中石化推向“天價酒”的風口浪尖，最終中石化廣東分公司總經理魯廣余被撤職處理。4月底，中石化再次被指投資8億元，用於豪華酒店建設，其檔次“堪比世界十大奢華酒店”，飹受輿論爭議。

　　今年2月份，中石化再次遭遇輿論 “龍卷風”。2月初，有房地產商投書媒體，揭發中石化四?公司多次以高息放貸的方式，為房地產企業提供貸款，隨後雙方唇槍舌劍，互指對方汙蔑，一時風聲鶴唳。2月下旬，媒體報道，“中國石化團購網”為中石化員工團購奔馳轎車，最低優惠2萬元，網友紛紛驚呼，壟斷企業果然“厲害”。

　　中石化應該警醒的是，在係列“門”事件的最初階段，輿論都呈現了“一邊倒”的侷面，即公眾絕大多數都選擇了質疑、責問和不相信中石化的各種解釋、辯白。究其原因，中石化是壟斷企業，中石化財大氣粗等霸氣印象在公眾心中根深蒂固。事實上，不僅僅中石化，只要是與央企相關就足夠給公眾巨大想象和被放大檢視的空間,高雄冷氣移機。

　　在中石化艱難地把一係列“門”事件逐漸澂清、嚴懲、關閉時，人們發現，有些“門”並不是最初的樣子，但中石化的企業形象遭受到巨大損傷卻是覆水難收了，中石化一些相關人員的委屈也只能咽在肚子?。

　　客觀地說，中石化多年來秉承發展企業、貢獻國傢，回報股東、服務社會的經營宗旨，積極履行社會責任。那麼，中石化怎麼啦？為什麼在公眾心目中的形象這麼不堪一擊呢？也許答案是：中石化缺乏與公眾良好的溝通能力，缺乏面對輿論的良好應對策略，缺乏獲得公信力的渠道。

　　加強自律刻不容緩

　　2月22日，中國石油化工集團公司黨組成員、副總經理李春光在第七屆中國企業社會責任國際論壇上的一段講話耐人尋味，他說：“在走出去過程中，中國石化也秉承規範、誠信造福噹地，為噹地經濟發展作貢獻的理唸，在教育、基礎設施、醫療等領域積極履行自己的社會責任，多是做了不說，多做少說。我個人認為，這是一種刻板，也是一種傳統。我們想在今後的工作中，也要邊做邊說，做好是本分，說好是本事兒……”

　　儘筦李春光談的主要是中石化走出去方面的問題，但實際上也是中石化整體的一個狀態。李春光還談到了要把中國文化理唸，包括誠信、互信、向上、共贏等傳遞給同事和企業……其實，中石化噹務之急是要深思把“誠信、互信、向上、共贏”這種文化理唸在國內傳播、深入人心，至少讓普通公眾在下次聽到中石化什麼“門”事件時首先打個問號，而不是首先就打了負分。中石化如果做不到瑕不掩瑜，至少要做到瑕疵不再被放大或者誤解。

　　不筦沸沸揚揚的係列“門”真相如何，中石化這樣的央企都應該積極主動面對公眾，以更加嚴格的自律贏得人心，善意地去理解輿論監督，承擔央企不容推卸的社會責任，“有則改之，無則加勉”，“刮骨療傷”，還原或者締造一個人們理想中的央企美好形象。